Intégrez des techniques de coaching dans votre quotidien

Principe et objectif du parcours

Nous vous mettons à disposition un parcours de formation spécialement conçu pour vous, managers, afin de vous permettre de:

Développer votre posture de manager-coach

Prendre de la hauteur sur vos réflexes managériaux et sur vos problématiques

Elargir de votre réseau en facilitant les échanges entre vous, les managers, répartis à travers tout le groupe.

Manager-coach, ça veut dire quoi ?

Maîtriser l’envie de donner immédiatement des solutions quand un problème est exposé

Découvrir comment poser des questions qui aident à comprendre où est le problème

Comprendre comment les émotions impactent une situation et les décisions

Apprendre à donner des retours constructifs

Identifier le vrai problème et définir des objectifs raisonnables

Trouver de nouvelles solutions et appréhender le processus de changement

Explorer par le questionnement de nouvelles approches pour arriver à vos objectifs

Ce qu’en disent les participants

Un processus en 5 étapes

Vous intégrez un groupe de managers de managers lors d’une journée de lancement en présentiel

Ce groupe se réunit 10 fois dans l’année en visio pendant 2 heures.

Vous vous entraînez progressivement à partir de vos problématiques à différentes techniques de coaching.

Vous recevez des fiches outils après chaque session sur les techniques vues dans les ateliers.

Vous bénéficiez de 2 heures de coaching individuel pour aller plus loin à la fois sur vos sujets et sur les techniques abordées.

Le planning de votre parcours

Lancement en Septembre 2024

Planning en cours de conception

10 ateliers de 2 heures en visioconférence étalés sur une période de 8 à 10 mois

2h de support individuel disponible tout au long du parcours

10 fiches outils pratiques pour approfondir vos apprentissages et consolider vos compétences

Que se produit-il en cas d’absence à un atelier ?

Il est important de souligner que le parcours est conçu de manière progressive, avec des concepts nouveaux abordés à chaque atelier. Par conséquent, la possibilité de rattraper un atelier manqué n’est pas envisageable. En vous inscrivant, nous vous demandons de prendre l’engagement d’assister à la totalité des ateliers prévus.

Je veux en savoir plus !

Vos contacts

UpTogether : Xavier Privé

xavier.prive@uptogether.fr — +33 7 57 76 96 14

Rentokil Initial : 

Tewfik Elorch

Qui est UpTogether ?

UpTogether se positionne en tant qu’organisme de formation dédié à la collaboration au sein des organisations.

L’organisme propose des parcours collectifs conçus pour prendre de la hauteur sur ses pratiques, ainsi que pour s’entrainer entre pairs à intégrer dans son quotidien des techniques issus du monde du coaching.

Sélectionné par Groupama Centre Manche pour son approche pédagogique innovante et très expérientielle, UpTogether se distingue par:

Des parcours en visio – à part la journée de lancement, offrant une flexibilité optimale.

Des ateliers collaboratifs de 2h entre pairs, conçus pour s’intégrer facilement dans les emplois du temps chargés.

Une méthodologie d’apprentissage basée sur les situations propres à chaque participant, visant à aller plus loin que la théorie.

Actuellement, UpTogether accompagne plus de 40 entreprises telles que BNP Paribas, Leroy Merlin, Auchan Retail, Leclerc, Terrena.

Questions – Réponses

Comment sont constitués les groupes ?

Les groupes sont constitués par vos ressources humaines. L’objectif est de vous mettre entre pairs et avec des managers avec qui vous avez peu d’interactions. Le même groupe se suit tout au long du parcours. Vos n+1 et n-1 ne seront pas dans votre groupe.

Les sujets que nous partagerons avec le groupe seront-ils remontés à l’entreprise ?

Les sujets restent confidentiels dans le groupe. Vous définirez d’ailleurs plus en détails lors du premier atelier le niveau de confidentialité.
UpTogether remontera à votre entreprise uniquement les sujets qui sont récurrents dans les groupes et seulement de manière agrégée pour garder la confidentialité. L’objectif est d’aider l’organisation à comprendre les problèmes plus globaux afin de décider du plan d’actions nécessaire pour les traiter. Les sujets étant récurrents, il ne sera pas possible d’identifier les apprenants.

Les dates sont-elles connues à l’avance ?

Oui ! Vous recevez les invitations sur la totalité du parcours une fois votre inscription validée. Nous vous invitons à les acceptez dès que vous les recevez.

Devons-nous préparer quelque chose pour les ateliers ?

« Venez comme vous êtes ». Le plus important est d’essayer d’appliquer ce que vous aurez appris après un atelier. Il n’y a pas non plus de pré-requis en terme de formations pour participer.

Que se produit-il en cas d’absence à un atelier ?

Il est important de souligner que le parcours est conçu de manière progressive, avec des concepts nouveaux abordés à chaque atelier. Par conséquent, la possibilité de rattraper un atelier manqué n’est pas envisageable. En vous inscrivant, nous vous demandons de prendre l’engagement d’assister à la totalité des quatre ateliers prévus.

60+ entreprises

permettent déjà à leurs équipes de mieux collaborer au quotidien