Formez vos managers à
coacher leurs équipes
au contact d’autres TPE / PME !
qui peut aller jusqu’à 100% !
Vos challenges
Les managers sont encore très dans l’opérationnel et ne coachent pas suffisamment leurs équipes pour développer leurs autonomies, limitant le développement de votre entreprise
Les managers des petites structures souffrent d’isolement avec peu d’opportunité d’échanger avec des managers vivant le même contexte
Les managers des petites structures ont peu accès au coaching individuel pour prendre du recul sur les problématiques
Vous avez peu de budget pour développer le potentiel de vos managers
Un accompagnement en 6 étapes
Votre manager rejoint un groupe de 7 managers d’autres entreprises de même taille mais non concurrentes.
Le même groupe se réunit 8 fois pendant 2 heures en visio.
Ils s’entraînent progressivement à partir de leurs problématiques à différentes techniques de coaching.
Ils reçoivent des fiches outils après chaque session sur les techniques vues dans les ateliers.
Les apprenants bénéficient de 2 heures de coaching individuel supplémentaires pour aller plus loin à la fois sur leur sujet et les techniques abordées.
Et nous ne vous oublions pas : nous nous occupons de toute la logistique !
Comment inscrire vos managers ?
- Remplissez le formulaire ci-dessous pour que nous demandions à votre OPCO le taux de prise en charge de la formation.
- Nous revenons vers vous avec le montant restant à payer – qui peut être de zéro.
- Choisissez ensuite la promotion/session qui correspond en terme de dates aux disponibilités de vos managers.
- Une fois le devis validé par votre OPCO et votre validation reçue, nous envoyons, les invitations à vos managers.
- A la fin de la formation, nous vous envoyons un certificat de réalisation
Questions – Réponses
Qu’est ce qu’un OPCO ?
La définition d’un OPCO est la suivante : un Opérateur de Compétences, OPCO, est un organisme agréé par l’État, dont l’objectif est d’accompagner les entreprises de 50 salariés maximum, dans leurs besoins en formation, ainsi que dans le financement de l’apprentissage.
Quel est le prix et de quoi mon entreprise est-elle facturée ?
Le programme est de 1 000 € HT pour 16 heures de coaching collaboratif et 2 heures de coaching individuel.
Votre OPCO peut prendre en charge jusqu’à 100% des frais, c’est la question que nous allons leur poser.
Vous prendrez en charge uniquement les absences quelles qu’elles soient (liste non exhaustive : congé maladie, congé sans solde etc.), les OPCOs ne prenant pas en charge ces frais.
Généralement les frais restant oscillent entre 0€ et 400€ par manager (à titre purement indicatif)
Comment se déroule le programme ?
Le parcours est de 8 ateliers. Les problématiques poussées en atelier servent de prétexte à l’apprentissage de techniques de coaching, que les apprenants vont répéter pendant les ateliers. L’objectif par la durée est d’ancrer de nouveaux réflexes chez les managers.
Combien de temps dure le programme ?
Le programme dure 1 an. Les 6 premières sessions sont espacés de 3 à 4 semaines et les 2 dernières de 8 semaines.
Comment fonctionne le coaching individuel ?
Le manager peut solliciter le coach/ formateur à n’importe quel moment via son lien Calendly. Les heures sont disponibles jusqu’à 6 mois après la fin du parcours pour une durée totale de 18 mois.
Puis-je connaître les sujets partagés par mon manager en atelier ?
Non, les sujets restent confidentiels au sein du groupe.
Quelles sont les autres entreprises du groupe ?
Les autres entreprises seront TPE, PME. Nous ferons attention à l’aspect de concurrence afin que vos managers échangent en toute liberté.
Les dates des ateliers peuvent elles être modifiées ?
Les dates sont prédéfinies à l’avance sur un an. La première session a lieu dans 2 mois minimum pour avoir le temps d’organiser son emploi du temps.
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permettent déjà à leurs équipes de mieux collaborer au quotidien