Participez à un
parcours de coaching collaboratif
avec UpTogether !
ou comment intégrer des techniques de coaching dans son quotidien de manager de managers.
Contexte et objectif du parcours
En complément des parcours que le groupe IMA vous propose, ce nouveau programme a pour objectif de vous accompagner dans l’évolution de votre posture de coach vis à vis de votre collaborateur/managers.
Le parcours UpTogether a pour ambition de vous rassembler entre pairs afin de vous exercer, à partir de vos propres situations, à intégrer dans votre quotidien de manager certaines techniques empruntées à l’univers du coaching.
Ce qu’en disent les participants
90%
des managers revivraient l’expérience si on leur proposait de nouveau !
Un processus en 5 étapes
Vous intégrez un groupe de 8 participants (vous n’êtes jamais avec votre n+1 / n-1 !).
Ce groupe se réunit 10 fois dans l’année en visio pendant 2 heures.
Vous vous entraînez progressivement à partir de vos problématiques à différentes techniques de coaching.
Vous recevez des fiches outils après chaque session sur les techniques vues dans les ateliers.
Vous bénéficiez de 2 heures de coaching individuel supplémentaires pour aller plus loin à la fois sur vos sujets et sur les techniques abordées.
Questions – Réponses
Quelle est la différence entre le coaching collaboratif et le codéveloppement ?
Dans un premier temps l’idée est d’utiliser vos problématiques pour découvrir des techniques/façons de les aborder. L’objectif est d’apprendre à partir de ces situations, l’atelier permettra toujours d’avancer, sans forcement tout résoudre.
C’est en ça que notre format se distingue de l’initiative du codéveloppement. Nous cherchons ici avant tout à développer chez vous des techniques de coaching plutôt que de résoudre des problèmes.
Votre coach-formateur reste à votre disposition via l’accompagnement individuel si jamais vous avez des problématiques sur lesquelles vous souhaitez aller plus loin.
Comment seront constitués les groupes ?
Les groupes pilotes seront constitués en fonction des inscriptions réceptionnées et de certains critères:Le mixte des équipes et des métiers / La langue / Le fuseau horaire (ou zone géographique) / Les liens hiérarchiques.
L’objectif est de vous mettre entre pairs et avec des managers avec qui vous avez peu d’interactions. Le même groupe se suit tout au long du parcours. Vos n+1 et n-1 ne seront pas dans votre groupe.
Les sujets que nous partagerons avec le groupe seront-ils remontés à l’entreprise ?
Les sujets restent confidentiels dans le groupe. Vous définirez d’ailleurs plus en détails lors du premier atelier le niveau de confidentialité.
UpTogether remontera à votre entreprise uniquement les sujets qui sont récurrents dans les groupes et seulement de manière agrégée pour garder la confidentialité. L’objectif est d’aider l’organisation à comprendre les problèmes plus globaux afin de décider du plan d’actions nécessaire pour les traiter. Les sujets étant récurrents il ne sera pas possible d’identifier les apprenants.
Les dates seront-elles connues à l’avance ?
Vous receverez les invitations sur la totalité du parcours une fois votre inscription validée. Nous vous invitons à les acceptez dès que vous les recevrez.
Comment puis-je utiliser l’accompagnement individuel ?
Vous avez accès à 2 heures avec votre coach que vous pouvez répartir comme vous le souhaitez (30min/1heure/2heures), jusqu’à 6 mois après votre dernier atelier collaboratif.
Devons-nous préparer quelque chose pour les ateliers ?
« Venez comme vous êtes ». Le plus important est d’essayer d’appliquer ce que vous aurez appris après un atelier. Il n’y a pas non plus de pré-requis en terme de formations pour participer.
Que se passe-t-il si je suis absent à un atelier ?
Le parcours est progressif. Des notions différentes sont vues à chaque atelier. Une absence obligera le groupe à revenir sur les notions que vous aurez ratées au précédent atelier.
60+ entreprises
permettent déjà à leurs équipes de mieux collaborer au quotidien