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Faire un onboarding réussi pour des managers juniors

By 28 janvier 2020 mai 18th, 2020 No Comments
onboarding codev

Dans cette vidéo, notre animateur Grégoire vous debrief d’un atelier de codeveloppement UpTogether.

Dans ce rituel d’intelligence collective, les managers UpTogether ont conseillé l’un d’entre eux qui souhaite mettre en place un onboarding de qualité pour ses jeunes recrues . Découvrez en seulement 2min30 les pistes d’actions explorées par le réseau…

L’objectif de cet échange est de créer un accompagnement optimal. Voici les 5 conseils résumés :

1/ Réaliser un planning clair

Poser un cadre clair à ses jeunes collaborateurs leur permet de se projeter et de leur imposer un tempo.

2/ Définir les connaissances à maitriser

Chaque étape du planning doit être validée selon le degré d’apprentissage. L’objectif étant que les nouvelles recrues aient le même niveau de connaissance.

3/ Interroger les membres actuels de l’équipe

Il ne faut pas hésiter à demander un retour de l’onboarding à ses nouveaux collaborateurs pour déterminer les points positifs et ceux à améliorer. Always improving !

4/ Répartir les temps de formation

L’une des solutions pour dégager du temps à notre manager est d’identifier des personnes ressources dans son équipe actuelle qui seront en place de former les nouveaux à sa place.

5/ Travailler avec son département RH

Se faire accompagner par ses ressources humaines permet de structurer l’onboarding et de bénéficier des meilleures pratiques qui ont été déjà mises en place dans l’entreprise.

https://www.youtube.com/watch?v=zug5bs19ZNw&feature=youtu.be

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