Comment se séparer d’un collaborateur démotivé ?

C’est toujours très compliqué pour un manager de se séparer d’un membre de son équipe… Les raisons peuvent être diverses mais que faire quand nous sommes face à un collaborateur qui n’est plus motivé et qui devient néfaste pour le reste de l’équipe et pour lui-même ?

Découvrez en image les conseils donnés par notre réseau de managers à un de leur pair qui était extrêmement stressé à cause d’une telle situation.

Quels sont les conseils des managers pour se séparer d'un collaborateur qui n'est plus motivé

En résumé voici les grandes étapes à suivre, pour annoncer un licenciement à un collaborateur :

  1. Partager sa situation avec  d’autres managers 
  2. Écrire les raisons factuelles de ce licenciement 
  3. Aider le collaborateur à rebondir et rester constructif
  4. Ne pas attendre pour signifier sa décision au collaborateur 
  5. Souligner les points positifs de cette décision

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