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Comment recadrer un collaborateur émotionnellement fragile ?

By 7 janvier 2020 novembre 3rd, 2020 2 Comments
Comment accompagner un collaborateur qui doit prendre de nouvelles responsabilité et qui manque d'expérience

Un bon manager doit pouvoir détecter si un membre de son équipe est dans une situation de fragilité. Mais que faire quand il faut recadrer ce collaborateur qui traverse déjà une situation compliquée… Découvrez dans cette infographie l’histoire d’un manager UpTogether qui a traversé cette situation et qui a co-écrit avec notre réseau un plan d’action pour le résoudre. C’est visuel, c’est simple et c’est efficace.

Découvrez en images comment recadrer avec bienveillance un collaborateur

2 Comments

  • Claire de Vulpillières dit :

    Tb, rien à redire.
    Infographie vivante et texte très clair.
    Merci !

  • Marc FRICOU dit :

    L’infographie indique « Recentrer Laura sur l’importance de son role dans l’atteinte des objectifs de l’équipe ». J’aimerais que cette suggestion soit accompagnée d’article plus complet sur le sujet menant à des méthodes pour amener le collaborateur vers ça. En l’état, étant donné que Mathieu indique avoir déjà recadré Laura, je ne vois pas ce qui est fait de plus avec ce conseil.

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