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Comment faire monter en compétence un membre de son équipe qui manque d’expérience

By 2 janvier 2020 janvier 12th, 2020 No Comments
Comment accompagner un collaborateur qui doit prendre de nouvelles responsabilité et qui manque d'expérience

Les manages doivent apprendre à déléguer, c’est la base de leur métier. Pour ce faire, il faut composer avec les personnalités et les compétences de son équipe. Mais que faire quand un collaborateur à le potentiel pour prendre en charge des responsabilités mais qu’il manque cruellement d’expérience…Découvrez dans cette infographie les conseils donnés par les managers du réseau UpTogether à l’un de leur pair qui était dans cette situation qu’il a gérée avec brio grâce leurs conseils.

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