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Co construire un planning avec son équipe projet

By 18 février 2020 mai 18th, 2020 No Comments
Co construire un planning avec son équipe projet

Dans cette vidéo, notre animateur Grégoire vous debrief d’un atelier de codeveloppement UpTogether.

Dans ce rituel d’intelligence collective, les managers UpTogether ont conseillé l’un d’entre eux qui souhaite mettre en place un rétroplanning co-construit avec le reste de son équipe . Découvrez en seulement 3min les pistes d’actions explorées par le réseau…

L’objectif est d’identifier des méthodes pour mettre en place une feuille de route. Voici les 4 conseils résumés :

1/ Écrire les objectifs communs du projet

Connaitre l’objectif à long terme d’un projet permet aux membres de l’équipe de se projeter et de se sentir responsables de ce dernier.

2/ Découper et traiter le projet avec des méthodes agiles

L’une des méthodes de travail qui s’est popularisée depuis quelques années est la méthode agile. C’est le fait de diviser le projet en sous tâches. Chaque semaine, l’ensemble de l’équipe va travailler sur une des tâches avec un responsable identifié (ou Sprint).

3/ Réviser les contrats avec les prestataires externes

En tant que manager, il ne faut pas hésiter à challenger vos prestataires externes sur leur process qualité et les temps de délivrabilité.

4/ Intégrer des moments de tests en interne et en externe

Tester permet de détecter en amont des problématiques et donc de tenir les plannings.

https://youtu.be/q2JZiR3JMOM

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