Travail à distance, remote workers, équipe décentralisée… Certains managers doivent aujourd’hui piloter des personnes qui ne sont pas physiquement avec le reste de leur équipe. Pour garantir que tout se passe bien, il faut prendre les choses dans l’ordre et s’assurer que ces collaborateurs qui travaillent à distance sont bien intégrés à l’entreprise et au reste de l’équipe ! Alors comment faire quand on a un budget réduit et des équipes séparées par plusieurs centaines de kilomètres.. ?
Le réseau des managers UpTogether s’est posé sur ce problème pour aider Louise, une membre qui a gérée une telle situation…
Retrouvez ci-dessous une infographie pour vous aider à intégrer des collaborateurs à distance
