Intégrer des
techniques de coaching
dans son quotidien

via notre programme collaboratif, récurrent et s’appuyant sur ses problématiques

100% gratuit. Déjà 600+ RHs convaincus

60+ entreprises

permettent déjà à leurs équipes de mieux collaborer au quotidien

Nos
convictions

Les managers, collaborateurs , RH ont tout intérêt à être sensibilisés à des techniques de coaching pour améliorer la collaboration dans les entreprises.

Répéter dans le temps des gestes / techniques permet d’ancrer durablement des nouveaux comportements.

Un processus en 6 étapes

Nous réunissons vos apprenants par groupe de 8 (par type d’apprenant managers, collaborateurs et RH).

Le même groupe se réunit régulièrement en visio pendant 2 heures.

Ils s’entraînent progressivement à partir de leurs problématiques à différentes techniques de coaching.

Ils reçoivent des fiches outils après chaque session sur les techniques vues dans les ateliers.

Les apprenants bénéficient de 2 heures de coaching supplémentaires pour aller plus loin à la fois sur leur sujet et les techniques abordées.

Et nous ne vous oublions pas : nous nous occupons de toute la logistique !

À qui s’adresse
notre programme ?

Les transformations culturelles nécessitent d’accompagner différents types de population sur les soft skills.
Les managers étaient historiquement les premières populations visées mais de plus en plus d’entreprises incluent les collaborateurs sans oublier les Ressources humaines.

Managers

Développer leur capacité à
accompagner l’autonomie de leurs
équipes et leur
développement personnel.

10 ateliers de 2 heures
progressif dans la durée incluant des ateliers de coaching collaboratif et des ateliers thématiques comme le feedback.

2 heures d’accompagnement individuels

Groupe en intra entreprise

Collaborateurs

Améliorer sa communication,
prendre conscience des problèmes,
les définir et identifier sa
part dans la résolution.

6 ateliers de 2 heures
progressif dans la durée incluant des ateliers de coaching collaboratif et des ateliers thématiques comme le feedback.

2 heures d’accompagnement individuels

Groupe en intra entreprise

Ressources humaines

Prendre du recul sur sa posture RH, comprendre l’approche globale de notre parcours pour accompagner le changement dans votre organisation.

6 (inter) ou 10 (intra) ateliers de 2 heures
progressif dans la durée incluant des ateliers de coaching collaboratif et des ateliers thématiques comme le feedback.

2 heures d’accompagnement individuels

Groupe en inter et intra entreprise

Nous nous occupons aussi du suivi logistique !

Nous nous occupons d’envoyer les invitations, de relancer ceux qui n’ont pas répondu, de prévenir les managers des apprenants en amont, et de vous remonter les points bloquants via nos tableaux de bord.

Nos chiffres

80%

Taux de participation

Nous avons mis en place un suivi du présentéisme en utilisant les données quantitatives (notes à la fin des ateliers, absence non justifiée) et qualitatives via de l’Intelligence Artificielle (basée sur les commentaires à la fin de chaque atelier etc.)

*au 31 décembre 2022 sur ~200 apprenants

90% 

revivraient l’expérience si on leur proposait

Notre objectif premier est de faire changer les comportements plutôt que de satisfaire les apprenants. Faire changer des postures crée le plus souvent de la résistance et peut emmener de l’insatisfaction en début de programme. Oui programme challengeant !

* au 1er Juillet 2023 sur ~200 apprenants

Comment
travailler ensemble ?

1. Venez vivre un atelier de découverte.

2. Formons vos RRH.HRBP, et autres ressources humaines via notre parcours dédié, qui aideront à déployer plus facilement le programme par la suite.

3. Créons une première série de groupes tests.

4. Déployons sur une population plus large.

 

600+ RH curieux ont testé notre format

7 exemples de
cas clients

Leader hygiène et santé Responsables RH Obligatoire Atelier découverte
Accompagnement des équipes RH d’Essity à évoluer vers une posture d’accompagnateur/coach

Service sous traitance Managers hiérarchiques + collaborateurs Obligatoire 2 groupes Atelier découverte
Dans le cadre d’un fonctionnement en équipe autonome, nous avons accompagné manager et collaborateurs.

Scale-up Managers Obligatoire
Accompagnement de toutes les lignes managériales de Lemonway dans un contexte de croissance forte et d’évolution de la posture managériale.

Conseil Managers hiérarchiques et transversaux Obligatoire 3 groupes, apprentissage et 6 groupes Atelier découverte
Dans le cadre d’un projet de transformation, nous accompagnons les managers hiérarchiques et transversaux.

Assurance RH inter et primo managers Facultatif et obligatoire 5 groupes Parcours inter-enteprise
Accompagnement des managers opérationnels ainsi que le RH.

Public Managers Obligatoire 10 groupes Appel d’offre
Accompagnement des managers opérationnels ainsi que le RH.

Public Collaborateurs de surface, talent futur potentiel manager Obligatoire 2 groupes
L’idée était d’accompagner de futurs managers dans leur futur posture et d”identifier ceux qui ne seraient pas prêts.

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