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aux techniques de coaching

Via notre format collaboratif, récurrent et s'appuyant sur leurs problématiques

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60+ entreprises permettent déjà à leurs équipes
de mieux collaborer au quotidien

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Comment ça marche ?

Nous misons sur l’apprentissage collectif et sur la récurrence dans le temps pour changer les habitudes sur le long terme.

Des équipes de 8
collaborateurs

Ils sont regroupés par équipe de 8 par niveau hiérarchique.

Pendant 2h
chaque mois

Ils se connectent en visio pendant 10 mois et bénéficient en plus de 2h de support individuel.

Basé sur le coaching

L’objectif est de s'entraîner à des techniques de coaching à partir de leurs problématiques.

Avec 0 friction
pour vous

Nous planifions les ateliers en fonction de vos contraintes, et gérons toute la logistique, la communication et les relances.

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À qui s’adresse notre programme ?

Vous souhaitez former vos managers à adopter une posture de manager accompagnant - manager coach.
Vous souhaitez développer l’autonomie et la collaboration de vos équipes.

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Depuis plus d'un an +300 DRH, responsable formation, RRH ont testé notre format pour mieux comprendre l'innovation que nous apportons.

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Inspiré du
co-développement
et du coaching

Nous nous appuyons sur les principes du codéveloppement (notamment du Syscodev) et du coaching pour aider les managers à adopter une posture de manager coach.
Découvrez nos articles sur le sujet.

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Comment intégrer le co-développement dans le plan de formation de son entreprise ?

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Détails du format coaching collaboratif

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Quelles différences entre le codéveloppement et le coaching collaboratif ?

Nous sommes Qualiopi et nos coachs sont certifiés

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